Cost Clinic 원가클리닉괴롭힘·성희롱 조사 지원센터WORKPLACE HARASSMENT INVESTIGATION

직장 내 괴롭힘·성희롱 조사·제보 전문 지원

신고는 시작일 뿐,
판단은 사실에서 시작됩니다.

괴롭힘·성희롱 신고 절차는 마련됐지만, 반복된 경험과 흩어진 기록을
객관적인 조사자료로 바꾸는 일은 여전히 어렵습니다. 원가클리닉이 그 간극을 메웁니다.

성희롱 등 민감 사안 여성 조사 담당자 배정 가능신고인·기업 지원조사 실무 기반비밀 유지이해충돌 확인
경험과 문제 상황
보유 기록

● 메신저·이메일

● 일정·업무자료

● 진술·정황

조사 준비사실·증거 구조화
쟁점
주장과 확인된 사실 분리
자료
증거와 확인 공백 표시
결과
제출·조사 대응자료 완성

● 경험을 조사 가능한 구조로 전환

간극제도와 현실
사이를 연결

제도는 마련됐지만,
제보와 조사 사이에는 여전히 공백이 있습니다.

제보자무엇을 어떻게 입증해야 할지 막막합니다

기업엇갈린 진술과 자료 속에서 판단해야 합니다

조사절차와 결론을 뒷받침할 근거가 필요합니다

원가클리닉이 필요한 이유

제보와 조사 사이,
비어 있는 실무를 채웁니다.

직장 내 괴롭힘과 성희롱 모두 성립 판단에 앞서 실제로 무슨 일이 있었는지, 어떤 자료로 어디까지 확인할 수 있는지가 먼저 정리돼야 합니다.

비공개 인터뷰와 사건 증거를 구조화하는 사실조사 현장
민감한 경험을 조사 가능한 자료로.비공개 인터뷰사건 구조화증거 연결
01 · 신고인의 현실

경험은 분명하지만
자료는 흩어져 있습니다.

반복된 언행, 업무상 불이익, 주변 반응을 기억·감정·전언과 분리해 조사 가능한 사건으로 바꾸는 작업이 필요합니다.

02 · 기업의 현실

신고는 접수됐지만
조사는 설계돼야 합니다.

질문 범위, 진술 비교, 증거 확인, 사실인정 근거가 연결돼야 조사 결과를 설명하고 후속 조치를 결정할 수 있습니다.

03 · 원가클리닉의 역할

판단 전에 필요한
사실의 구조를 만듭니다.

내부감사와 기업조사의 방식으로 사건·진술·증거를 연결해 신고인에게는 제출 가능한 자료를, 기업에는 추적 가능한 조사체계를 제공합니다.

핵심 서비스

제보자의 경험을
조사의 언어로 바꿉니다.

무조건 유리하게 포장하는 일이 아닙니다. 확인된 사실과 자료의 한계를 함께 드러내야 신고의 신뢰도가 높아집니다.

익명 상담자가 비공개 제보 초기자료를 검토하는 장면
01SERVICE

제보 초기 진단

현재 상황과 자료 보유 수준을 확인하고 무엇을 먼저 정리해야 하는지 우선순위를 설정합니다.

메신저와 업무자료를 사건별 증거 타임라인으로 구조화하는 장면
02SERVICE

사건·증거 구조화

반복된 경험을 사건 단위로 나누고 메신저·메일·녹취·업무자료를 각 주장과 연결합니다.

조사 인터뷰를 앞두고 질문지와 기록도구를 준비한 비공개 회의실
03SERVICE

신고·인터뷰 준비

확인된 사실과 추정을 구분해 회사 제출자료와 조사 인터뷰 대응 내용을 준비합니다.

기업 조사 담당자가 진술과 증거자료를 교차 검토하는 장면
04SERVICE

기업 조사 지원

질문지 설계, 진술 비교, 사실인정표와 보고서 검증을 통해 조사 과정의 신뢰도를 높입니다.

전문 수행체계

괴롭힘을 단정하는 사람이 아니라,
판단할 수 있는 자료를 만드는 사람.

내부감사·기업조사의 사실확인과 보고서 작성 방식을 직장 내 괴롭힘·성희롱 제보와 기업 조사에 적용합니다.

FACT진술·기억·추정을
명확히 분리
EVIDENCE사건·자료·반대진술을
하나의 구조로 연결
1:1사건별 담당자가
직접 검토

WORK METHOD

조사보고서가 견뎌야 할
세 가지 질문

  1. 01
    사실인가진술과 추정을 구분하고 자료로 확인된 범위를 표시합니다.
  2. 02
    빠진 것은 없는가사건·증거·반대 진술을 함께 놓고 누락과 모순을 점검합니다.
  3. 03
    설명 가능한가누가 보더라도 결론까지의 근거를 추적할 수 있게 정리합니다.

사안의 성격에 따라 필요한 법률·노무 검토 지점을 함께 정리하고, 적절한 전문 협업 범위를 안내합니다.

실제 제공 결과물

상담으로 끝나지 않고,
검토 가능한 문서로 남깁니다.

사건의 단계와 의뢰 범위에 따라 필요한 결과물을 정합니다. 아래 구성은 대표 예시이며 실제 문서는 개인정보를 최소화해 작성합니다.

01개인
개인 의뢰

사건 일람표

날짜·장소·행위·관련자를 사건 단위로 정리하고 확인된 사실과 기억을 구분합니다.

02개인
개인 의뢰

증거 연결표

메신저·이메일·업무자료가 어떤 주장과 연결되는지, 추가 확인이 필요한 공백은 무엇인지 표시합니다.

03개인·기업
개인·기업 의뢰

조사 질문서

쟁점별 질문과 확인 순서를 설계해 인터뷰에서 빠뜨리기 쉬운 사실을 점검합니다.

04기업
기업 의뢰

사실인정 검토표

진술과 자료의 일치·충돌·미확인 지점을 한눈에 비교해 결론의 근거를 추적할 수 있게 합니다.

보안 원칙 실제 의뢰인의 사건명·회사명·개인정보는 사례 홍보에 사용하지 않습니다. 상담 과정에서도 필요한 범위의 자료만 요청합니다.

원가클리닉의 차별점

법률 판단에 앞서,
무엇이 있었는지부터
명확하게.

내부감사와 기업조사의 방식으로 여러 행위를 빠짐없이 분해하고, 주장·진술·증거가 어디에서 일치하고 충돌하는지 추적합니다.

구분원가클리닉법률·노무 자문
핵심 질문무슨 일이 있었는가법적으로 성립하는가
주요 작업사건·증거 전수 구조화법률요건·권리구제
결과물사건표·증거맵·신고자료법률의견·대리·자문
상호 연결자격사 검토 지점 표시노동청·징계·소송 대응

기업 의뢰 · 조사 지원

기업 사실조사
설계·품질검증

사내 조사 담당자가 결론의 근거를 추적할 수 있도록 조사 설계부터 결과보고까지 지원합니다.

  • 조사 범위·질문지 설계
  • 진술 비교·사실인정표
  • 조사보고서 품질검증
  • 고충처리·내부통제 개선
기업 의뢰 문의

진행 절차

자료를 받는 순간부터
결과물까지 투명하게.

사건의 규모와 현재 단계에 따라 필요한 범위만 정합니다. 모든 의뢰는 이해충돌과 수행 가능 여부를 먼저 확인합니다.

  1. 01

    사전 확인

    현재 상황과 보유자료, 회사 신고 여부를 확인합니다.

  2. 02

    자료 구조화

    사건별 쟁점과 증거를 연결하고 추가 확인사항을 찾습니다.

  3. 03

    결과물 검토

    사실관계와 표현을 확인한 뒤 제출 가능한 문서로 다듬습니다.

  4. 04

    조사 대비

    회사 인터뷰와 후속 절차에서 놓치지 말아야 할 내용을 준비합니다.

업무 원칙

사건을 더 크게 만들기보다,
더 정확하게 만듭니다.

01객관성유리한 자료뿐 아니라 불리하거나 모순되는 내용도 확인합니다.

02보안상담 전 불필요한 개인정보와 원본 자료를 먼저 요구하지 않습니다.

03전문성 연계사안에 맞춰 필요한 법률·노무 검토와 협업 범위를 유연하게 구성합니다.

04독립성동일 사건의 제보자와 기업을 동시에 지원하지 않습니다.

단계별 보안체계

민감한 사건일수록,
자료를 덜 받고 정확히 봅니다.

모든 정보를 한꺼번에 전달받지 않습니다. 상담 목적과 검토 범위에 필요한 자료만 단계적으로 확인하고, 종료 시 보관·삭제 기준을 합의합니다.

01 · 상담 전

최소정보 확인

실명·회사명·의료기록 원본보다 사건 단계와 보유자료의 종류를 먼저 확인합니다.

02 · 검토 중

접근범위 합의

자료의 사용 목적, 확인할 담당자, 결과물의 수신 범위를 의뢰인과 사전에 정합니다.

03 · 종결 시

전달·보관 기준

최종 결과물의 전달 방식과 검토자료의 보관 또는 삭제 기준을 사건별로 합의합니다.

자주 묻는 질문

상담 전에
확인해 보세요.

직장 내 성희롱 사건도 지원하나요?+

가능합니다. 성희롱 여부를 미리 단정하기보다 문제된 발언·행동과 당시 맥락, 관련 메시지·녹취·업무자료, 참고인 진술을 사건 단위로 정리해 신고와 조사에 필요한 자료와 질문을 구조화합니다. 성립 판단이나 법률대리가 필요한 범위는 구분해 안내합니다.

여성 조사 담당자를 요청할 수 있나요?+

가능합니다. 성희롱·성적 불쾌감 등 성별 민감성이 큰 사안은 요청과 사건 특성을 확인해 적절한 여성 조사 담당자를 배정할 수 있습니다. 상담 신청 시 희망 여부를 알려주세요.

직장 내 괴롭힘에 해당하는지 판단해 주나요?+

사건과 증거를 조사 가능한 형태로 구조화하고 성립 판단에 필요한 쟁점을 함께 정리합니다. 추가적인 법률·노무 판단이 필요한 경우에는 사안에 맞는 전문 검토와 협업 범위를 안내합니다.

사건이 많고 날짜가 정확하지 않아도 가능한가요?+

가능합니다. 기억나는 시기, 업무 일정, 메시지와 주변 정황을 기준으로 범위를 좁히고 확인된 사실과 추정되는 부분을 구분합니다.

회사에서 이미 불인정 통보를 받은 경우도 검토할 수 있나요?+

가능합니다. 사건 누락, 실제 검토된 증거, 사실인정 근거와 결론 사이의 논리적 공백을 중심으로 다시 살펴봅니다.

기업도 의뢰할 수 있나요?+

가능합니다. 기업에는 조사설계, 사실인정표, 진술 비교, 조사보고서 품질검증과 내부통제 개선을 제공합니다. 동일 사건의 제보자와 기업을 동시에 지원하지 않습니다.

상담 문의

지금 필요한 건
더 많은 설명이 아니라,
정리의 시작입니다.

성희롱 등 민감 사안 여성 조사 담당자 배정 가능

성희롱·성적 불쾌감 등 성별 민감성이 큰 사안은 요청과 사건 특성에 따라 적절한 여성 조사 담당자를 배정할 수 있습니다.

상담 전에 이것만 준비하세요

  1. 1현재 재직 여부와 회사 신고 여부
  2. 2가장 중요하다고 생각하는 사건 3가지
  3. 3보유한 자료의 종류와 대략적인 양
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초기 상담 단계에서는 주민등록번호, 의료기록 원본 등 민감정보를 보내지 마세요.